Danske designuddannelser bør være blandt verdens bedste

Hvis vi får tilpasset designuddannelserne og skabt et designuniversitet, kan designbranchen blive en af hovedhjørnestenene i Danmarks fremtidige vækststrategi, som er baseret på brainpower frem for manpower.

En lang række håbefulde unge mennesker har netop påbegyndt en designuddannelse. De har forventninger om at blive uddannet til Danmarks kreative industri, som regeringen mener skal sikre Danmarks fremtidige vækst og indtjening.  

Regeringen er visionær på dette område, og designambitionen er uden tvivl vigtig, når man ser på den globale markedsudvikling, hvor nye konkurrenter dagligt æder sig ind på de kompetenceområder, hvor Danmark historisk har stået stærkt. Konkret er den politiske målsætning, at Danmark skal kunne udvikle og eksportere det fremmeste design i verden. Alt fra immaterielt servicedesign til materielt industrielt design.  

Designuddannelserne er et vigtigt grundvilkår for, at Danmark kan lykkes i denne mission. De danske designuddannelser skal i endnu højere grad være gearet til - i stor skala - at uddanne designere med en grundlæggende og international markedsforståelse, et stærkt iværksættergen og en forretningsfaglige indstilling. Designuddannelser med disse grundlæggende kompetencer er billetten til den globale design superliga.

Den danske designbranche har mange nationale opgaver og bliver i stigende grad involveret i internationale projekter, både fra udenlandske og danske virksomheder. Der er fortsat god efterspørgsel efter industrielt design, men væksten er dog størst inden for de nye designdiscipliner; servicedesign, digitalt design, konceptdesign, designresearch og designstrategi.  

I takt med stigende krav fra designbranchens kunder bliver det tydeligt, at mange danske designvirksomheder har vanskeligt ved at finde kvalificerede designere. Designere, der dels kan løse de nye typer designopgaver, der dels har bredere strategisk og forretningsmæssig forståelse. Derfor er det kun et spørgsmål om tid, før endnu flere danske kunder vælger udenlandske designvirksomheder, og de internationale designkøbere udebliver.

Mange vil sikkert undre sig over, hvordan det kan være, at der er en arbejdsløshed på 20% blandt de nyuddannede designere, når branchen efterspørger arbejdskraft. Det er blot dokumentation for, at der bliver uddannet for mange designere til et aftagermarked, som er kraftigt aftagende.  

Det mest nærliggende vil være blot at tilpasse de eksisterende uddannelser. Der foregår allerede en forandringsproces i kraft af, at designskolerne er i færd med at implementere forskning i deres uddannelser - en forskning, der skal evalueres i 2010 og efterfølgende lede frem til universitær status. Og flere af skolerne har allerede kigget på mere fornuftige og tidssvarende studie- og arbejdsfordelinger. Det er en begyndelse - men heller ikke mere.

Derudover er en af de største udfordringer, at én ikke uvæsentlig del af undervisningskræfterne på designskolerne er ude af trit med, hvad der er brug for at kunne begå sig som designer såvel nationalt som internationalt.

Hvis vi skal realisere branchens og regeringens ambition om at blive førende inden for innovation og design, haster det med at få skabt rammerne for vækst og få uddannet de designere, der kan løse de nye designopgaver. Den eneste vej frem er at forene kræfterne og designbranchens har svært ved at se den faglige og erhvervsmæssige begrundelse for at lade være. Vi kan ikke vente på endnu et kuld, en reform eller en mindre justering af uddannelserne og så håbe på en effekt om 8-10 år.

Løsningen bør være en ganske anden - og endda et godt og vigtigt supplement til de eksisterende uddannelser. Vi mener, at løsningen er at tænke nyt og innovativ. Der skal skabes et designuniversitet - The Danish Design University, som i kraft af  den anseelse begrebet dansk design nyder, dels ville kunne tiltrække de fremmeste studerende og lærekræfter fra ind- og udland dels brande dansk design.  

Man kan med fordel  lade sig inspirere af IT-branchens effektive greb med IT-Universitet. Det var rigtigt tænkt og timet, da IT-branchen akut manglede kvalificeret arbejdskraft i 90'erne.

Den danske designbranche og Danish Design Association byder op til dans - ikke en stiv vals men en innovativ rumba. Vi har et medansvar for situationen og vil gerne investere både tid og ressourcer, så vi kan komme i gang med at skabe én af de førende designuddannelser i verden.  

Vi ønsker at være blandt de allerbedste, således vi i fremtiden også kommer til at figurere på Business Weeks liste over de 60 bedste designuddannelser i verden. Det er ikke tilfældet i dag.  

Den danske designbranche og Danish Design Association ønsker åben dialog med de involverede ministre, erhvervsorganisationer og ikke mindst designskolerne, så vi sammen kan realisere branchens og regeringens strategi om at blive en af verdens førende designnationer.

Af Line Rix (næstformand), Mikal Hallstrup (bestyrelsesmedlem) og Gitte
Just (direktør), Danish Design Association